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文旅集团召开资产委托管理推进会

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【摘要】:
为了有效推进《南通文化旅游产业发展集团不动产委托经营管理办法》落到实处,8月28日下午,文旅集团在金信大厦五楼会议室召开资产委托管理推进会,会议由集团副董事长黄浩同志主持,集团财务部、不动产公司以及各子公司资产分管负责人、资产管理员参加了会议。会上,各子公司分别就当前资产托管过程中的具体做法、困难和问题进行了交流,财务部牵头列出资产托管清单,就重点难点逐一进行剖析,共同商量提出解决问题的方案。集团
    为了有效推进《南通文化旅游产业发展集团不动产委托经营管理办法》落到实处,8月28日下午,文旅集团在金信大厦五楼会议室召开资产委托管理推进会,会议由集团副董事长黄浩同志主持,集团财务部、不动产公司以及各子公司资产分管负责人、资产管理员参加了会议。
会上,各子公司分别就当前资产托管过程中的具体做法、困难和问题进行了交流,财务部牵头列出资产托管清单,就重点难点逐一进行剖析,共同商量提出解决问题的方案。集团黄浩副董事长结合面上管理方面存在的问题,带领大家一起学习了管理办法,对其中的重要条款进行了详细解读,并对下阶段的工作提出了三个方面的要求:
    一是各子公司要进一步统一思想、提高认识,按照托管办法的要求,倒排时间节点,对符合条件的资产尽快与不动产公司签订委托协议,达到专业化经营要求。
    二是托管双方要严格按照托管办法中的管理流程,遵循效益、效率优先的原则,确保资产尽快盘活,实现效益、效率的最大化。
    三是要强化经营责任,资产委托管理以后,不是一托了之,不动产公司接受委托方要求承担的是租赁、资产处置具体专业化的事务性工作,资产经营的主体责任仍然在委托方,双方要多沟通、协调,共同把资产经营好。
    最后,不动产公司表示,将会严格按照资产托管办法要求,管理好受托资产,加强与委托方的沟通交流,达到专业化、制度化、规范化的管理目标,确保国有资产保值增值。
       

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