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抓预算,强经营,降风险——文旅集团对子公司进行专题调研

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【摘要】:
为更好地促进子公司经营管理工作,为集团实行扁平化管理夯实工作基础,近日,文旅集团对下属子公司进行专题调研,听取子公司经营情况汇报、了解子公司存在的突出问题和困难、研究布置重点工作任务,持续务实推动集团转型发展。  调研紧紧围绕年初预算完成情况,企业资产、负债、融资情况分析及下步经营管理、风险防控的具体举措,面临的工作困难和建议等内容,逐个对下属子公司进行摸底、研究。调研过程中,集团和各子公司经营层
    为更好地促进子公司经营管理工作,为集团实行扁平化管理夯实工作基础,近日,文旅集团对下属子公司进行专题调研,听取子公司经营情况汇报、了解子公司存在的突出问题和困难、研究布置重点工作任务,持续务实推动集团转型发展。
    调研紧紧围绕年初预算完成情况,企业资产、负债、融资情况分析及下步经营管理、风险防控的具体举措,面临的工作困难和建议等内容,逐个对下属子公司进行摸底、研究。调研过程中,集团和各子公司经营层进行了深入、务实、高效、坦诚的交流,就各公司的公司定位、主营业务、经营举措、重点工作任务推进等展开了卓有成效的探讨和研究,进一步明晰了发展思路,为集团实行扁平化管理改革、文旅方向转型升级打下了坚实的工作基础。
                

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